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福特汽车与印度员工达成遣散协议

导读:福特汽车印度公司周四(9月9日)宣布,将在2021年第四季度关闭进行汽车组装的萨南德工厂,并在2022年第二季度关闭进行汽车和发动机制造的钦奈工厂,届时将解雇大约4000名员工。这意味

福特汽车印度公司周四(9月9日)宣布,将在2021年第四季度关闭进行汽车组装的萨南德工厂,并在2022年第二季度关闭进行汽车和发动机制造的钦奈工厂,届时将解雇大约4000名员工。

这意味着美国汽车巨头在印度30年的布局宣告失败,浪费了时间和金钱,获得了寂寞和悲伤。

对于这一事件,路透社直言:福特以为印度会是下一个中国,现在它们梦醒了。

福特汽车与印度员工达成遣散协议

当然,福特的这个梦付出的代价不小。

1991年,印度开始转变经济发展风格,玩起了经济自由化(和日本一样,背后有不少“芝加哥学派”的功劳)。当时刚刚上任的印度总理纳拉辛哈·拉奥进行了一番大刀阔斧的改革,从国企到税收到境外资金的流入,只有一个目的,就是想借助国际投资者的财力,来拉动本国的工业化。

这没有什么不对,毕竟印度的工业化水平不仅薄弱而且进展也极为缓慢。

借此机会,国际的各大车企巨头纷纷开始布局印度。

1991年底,福特也带着梦想而来,经过4年的谈判、策划和筹建,1995年投下2亿美元试水,十年之后的2005年再下3亿美元增加生产线。

尽管这十年时间,福特在印度市场一直不温不火,但这家汽车巨头的决策者们并不灰心。因为他们看到了同为人口超级大国的中国市场,正在以他们从未感受过的速度进行飙升。

于是,美国的企业家和投资家们坚定了一个信念——总有一天,印度也会和中国一样,出现庞大的中产阶级群体,形成巨大的人口红利。

而在这一天到来之前,越早布局越能形成竞争优势。

到了2011年,福特已把之前投的5亿美元亏个精光。

“造车嘛,占领市场嘛,前期烧钱在所难免。”当时福特的CEO在面对采访时如此解释印度市场的亏空。

他同时用行动证明自己“坚持就是胜利”——2011年再向印度市场投入10亿美元,并扩大生产线。

福特汽车与印度员工达成遣散协议

很快,一个非常明显的问题出现了——印度工厂出现产能过剩。

到了2015年,15亿美元快要亏完的时候,福特的管理者们终于发现了问题所在——印度人更偏爱小型、廉价、省油的汽车,因为这些汽车可以在不平坦的道路上颠簸而不需要昂贵的维修,这一点,福特没有。

另外,在2000年中期,印度对长度小于4米(13.12英尺)的汽车实行了较低的税率,这又进一步削弱了福特的竞争力。

与此同时,它的主要竞争对手——韩国现代在印度市场正如鱼得水。

于是乎,在2015年,福特开始调整车型生产紧凑型汽车,以迎合印度市场的特点,为此专门有增加了10亿美元,在印度额外再开了一家工厂。

这一次,福特还专门给自己多留了条后路——如果印度市场销量继续不佳,则将其作为一个出口基地,以提高其在全球市场特别是亚洲市场上的份额,并预计到2020年将达到每年700万辆汽车,到2025年达到900万辆。

人算不如天算,2016年开始,全球消费者的风格出现了变化,开始喜欢转向SUV或大空间的车型,之前在印度投资的两家工厂生产线全部过时,生产越多,过剩越多。

福特汽车与印度员工达成遣散协议

无奈之下,2019年福特只好与当地的竞争对手、印度电动汽车制造商马辛德拉达成协议,将其大部分在印度的业务转移到一家新的合资企业。不过这一合作随着疫情在印度的持续居高不下,最终在2020年底被迫终止。

2021年中报显示,福特印度工厂在印度的市场占有率已经从十年前的12%下降到了3.6%,另外还有300多万辆汽车卖不出去。

最终,在上个星期,福特公司做出了撤离印度的“艰难决定”。不过这还不算完,根据LMC的分析师阿马尔-马斯特(Ammar Master)的估计,福特在撤离印度市场时,还至少要花20亿美元进行烂摊子的收拾(包括职员遣散、债务偿还和清场费用等)。

也就是说,福特在印度的30年布局,花了45亿美元,最终落个一地鸡毛。

其实,不只是福特,除了韩国现代,几乎所有的国际汽车巨头在印度都栽了大跟头。

福特在美国的最大竞争对手,通用于2017年宣布停止在印度销售汽车,这家车企在印度26年,损失接近30亿美元。

按销售额计算的世界上最大汽车制造商——德国大众汽车公司,曾预测印度将在2020年成为仅次于中国和美国的世界第三大汽车市场,结果现在它在印度汽车市场中份额不到1%。

在印度汽车市场份额不到1%的还有日本汽车巨头日产汽车公司。

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那么,为什么各大车企在印度市场都出现了意料之外的折戟呢?

主要原因有两个:

一是印度的中产阶级群体发展的速度远远低于国际投资者的预期,导致汽车消费量跟不上车企的生产量,产能过剩的成本负累给车企的整体财报造成巨大负面。另外,印度的汽车价格消费水平也有限,据该国汽车行业市场数据供应商JATO Dynamics公司的统计数据显示,在印度,95%的汽车售价低于20000美元,高于这个售价鲜有问津者,这对于车企的利润空间是极大挤压。

二是印度的基建相对落后。简单说就是很多人就算有钱买车,也缺少适合汽车行驶的道路,让汽车的实用价值变得很低。尽管在2019年底,印度提出了“100万亿卢比”的基建计划,并表示将修路建桥作为第一工程,但由于资金短缺和疫情问题,很多项目尚未启动便已搁浅。

所以,印度的人口红利问题,现在让不少国际投资者都产生了“自我怀疑”——他们相信会到来,到似乎又看不到什么时候能到来。

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